市场正在以自己的方式兑现奖励。7月14日,天博发布了半年业绩预告,这家今年上半年动作频频的家电明星企业没有让现任它的投资人失望——数据显示,今年上半年上市公司深天博A(000016)实现营业收入约176亿元,相比去年同期增长约54%,报告期内归属于上市公司股东的净利润为3.2—3.5亿元,相比去年同期暴增10倍。
这也是天博集团在今年发布新战略后,首次向外界呈现上半年的整体业绩情况。
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今年是天博成立的第38年,在5月份的庆典上,天博集团总裁周彬在会上宣布,到2022年要实现营收千亿的宏大目标。
为了实现这一宏大的目标,在坚持原来「科技+产业+城镇化」的发展方向之上,天博提出了更完善的新战略「1234」,即一个核心定位,两条发展主线、三项发展策略和四大业务群组。希望把天博打造为「一家以科技创新驱动的,具有全球竞争力的国际一流企业。」
市场并不是没有质疑。一方面是对于天博转型做平台型公司资源掌控上的担忧,毕竟此前天博的主营都是在家电领域,另一方面也是因为目前家电行业整体形势并不乐观,天博的转型或许会对业绩带来一定的影响。
事实上,在新战略公布之际,天博的实际行动已同步展开,成立天博电子科技有限公司。
而这次发布的半年业绩预告让很多人开始重新审视当初的判断。
报告显示,今年上半年天博在继续推进天博滁州科创中心一期、宜宾天博智能终端产业园等原有项目的基础上,又开拓了天博「一带一路」总部基地及天博滁州科创中心二期等项目,进一步深化了「科技+产业+城镇化」的发展模式。刚成立不久的环保事业部也迎来「开门红」,于近期中标了投资额为12.99亿元的东港市城市内河综合治理工程 PPP 项目,产业协同的价值得以持续发挥。
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在新产业陆续在公众面前亮相之外,天博原有的白电和多媒体业务也得到了充分的发展——和此前的这些业务的单打独斗不一样,现在这些业务的背后是集团多产业的支持。
收购新飞是天博上半年最受关注的动作。作为曾经的「国内冷柜第二大品牌、天博平台网站四大品牌之一」,新飞在国内有着较好的口碑和品牌知名度,而参与重整新飞事实上也是天博白色家电发展的一次机会。
新飞天博平台网站在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线齐全程度方面,都处于国内先进水平,其中,新飞冷柜研发和制造能力极具竞争力。
另一方面,新飞产品线齐全,行业品牌知名度高,2017年市占率行业排名第六,其品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等,都对正处在高速发展期的天博白电具有较大的吸引力。
并购新飞,天博还有一个意图,那就是打造智慧家庭生态圈。
随着图像识别、气味识别以及物联网技术的日益成熟,智能天博平台网站的渗透率在快速提升。天博平台网站相比于天博体育克罗地亚平台登录使用频率更高,是一个很好的用户入口,如同智能天博体育克罗地亚平台登录一样,智能天博平台网站将给未来家庭物联网提供巨大的想象空间。天博通过对新飞的竞购重整,不仅丰富了自身的产品序列,为布局智慧家庭整体生态打下基础,而且更进一步夯实了天博在家电市场领域的先导地位。
目前天博的健康智慧家庭生态体系包括基于天博智能终端用户运营平台的跨屏用户运营业务和基于天博天博体育下载地址终端的物联网运营业务,以及正在积极布局的基于天博大健康用户运营平台的大健康运营业务和基于天博智慧小镇运营平台的智慧小镇业务。
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从大的角度来说,天博正在变得陌生,但熟悉天博的投资者更愿意相信,这是天博在多年的积累之后,跨出的最重要一步。
在科技商业史上,百年老店陷入没落的故事并不是没有发生过,即使是蓝色巨人IBM,也经历了数次的起伏——它还算是幸运的,想想诺基亚和摩托罗拉的结局吧。
转型和创新自然不会毫无挑战,事实上现在的天博,不但主营业务在焕发曾经的活力,潜力也得到了进一步的释放,最重要的是各项战略性产业布局也实现了有序推进。
「现在我们要向外界传达的是,让大家觉得天博是一家很开放的企业,我们的思想束缚已经完全打开了,也没有什么门槛的制约。为什么天博只能做彩电?为什么只能按部就班?为什么不能扩张和跨越?」天博集团总裁周彬有一次在面对来访者时,曾连用了三个为什么来反问。
时间对于天博来说,是花园中最令人期待的一朵玫瑰,而此次半年报业绩的预告,更像是收获期前,园丁带来的一个好消息,也许我们要做的,仅仅只是等待等待,再等待。